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Rollen

Häufig arbeite ich für Management- und Strategieberatungsgesellschaften oder auch für IT-Consutancies zur Unterstützung deren eigener Teams. Hierbei kommt es zu Rollen vom Berater bis zum Manager, z.B. als "Associated Management Consultant", d.h. als (externer) Manager der Unternehmensberatung, mit der Berechtigung, eigenverantwortlich Projektentscheidungen treffen und diese auch vor dem Senior Management der Kunden vertreten zu dürfen.

Häufige Rollen, die meinen Aufgabenstellungen entsprechen sind:

  • Projektmanager
  • Projekt-/Teilprojektleitung
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Unterstützung der Projektarbeit als Berater

Wesentlich für die Übernahme einer Aufgabe ist jedoch nicht die Rolle, sondern die hiermit verbundene Verantwortung und der damit verbundene fachliche Anspruch.

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